Federação de Golfe do Estado do Rio de Janeiro

Sugestões para o 1º Congresso Internacional de Golfe:

Embora o sistema CBG/Federações venha cumprindo bem a sua função, sinto uma enorme falta de informações gerenciais e estruturadas de tal forma que sirvam de parâmetro para a administração dos nossos clubes e campos e também para monitorar o tamanho e o desenvolvimento da industria do golfe no Brasil.
Sugiro então que se promova um trabalho sistemático de compilação de dados que servirão, para a elaboração de MANUAIS DE MELHORES PRÁTICAS (e numa segunda etapa, quem sabe, vídeos ou CD´s). Tais manuais poderão ter seus custos financiados por patrocinadores e vendidos posteriormente.
A guisa de exemplo cito os seguintes dados e possíveis manuais:

DADOS:
Golfe:
- Nr de voltas/mês
- Intervalo de tee time
- Programas de incentivo ao esporte (adultos, infantis e juvenis)
- Curva de handicaps

Campos:
- Tipos de grama
- Equipamentos de campo
- Problemas com meio ambiente

Administrativos:
- Lista de fornecedores e produtos em uso nos campos e sedes
- Lista de softwares em uso
- Nr de funcionários, organograma e remuneração/benefícios
- Tipos de seguros e coberturas

Financeiros:
- Impostos e taxas sobre patrimônio, serviços, importação de material esportivo, equipamentos e peças de reposição
- Receitas mensais de Taxas de manutenção e transferencias, F&A, Green fees, etc

Institucionais:
- Catálogo dinâmico de campos e driving ranges (existentes e novos)
- Catálogo anual de eventos e patrocinadores (campeonatos, eventos, etc) – Não apenas noticias, mas poderá servir de conteúdo para uma revista tipo “Golfe Business Brasil”, de interesse da própria CGB/Federações, golfistas, fornecedores, governos, clubes, hotéis e agentes de turismo, etc.)

MANUAIS DE MELHORES PRÁTICAS
- Administração (F&A, vestiários, serviços, etc.)
- Qualidade Total (5S, etc.)
- Gestão de Golfe (pro-shop, starter, fluxo de jogo (pacing), caddie-house, frota de carts, driving range, etc.)
- Gestão de Campos (irrigação, defensivos, adubação, corte (de fairways, roughs e greens), manutenção de equipamentos, manutenção de árvores, etc.)
- Combate a Pragas (gramas invasoras, insetos, ervas daninhas, lista de defensivos, etc.)
- Marketing do Golfe (levantamento de mercados locais, programas de novos golfistas, propaganda, revistas, in-house, etc.)
- Pessoal (folha, liderança, etc.)

Mario Bandeira
Diretor - FGERJ